2017年初，公司旧调重弹，把前些年一直坚持在做的全员培训重新提上日程，对中层管理干部、部门及班组均做了硬性规定，每月必须组织一次针对性的培训学习，并且普及到个人。培训是公司给予员工最大的福利，做为办公室主导组织的培训，到底有什么实质性的好处呢？

 

    按办公室年初制订的培训学习计划，7月轮到我讲课了，这也是本部门学习的一个要求。即办公室每个成员都必须自己准备课件，积极参与讲课。只要与工作相关，题材不限，内容不限。记得去年轮到我讲课的时候，我结合公司现状和出口流程给部门讲了一堂《国际贸易相关知识》，那么今年我该讲些什么呢？因为我的工作比较杂，感觉讲什么都不专业，就是不像那么回事。

 

    纠结了好久，直到月初，一个同事问我了EXCEL上关于函数的运用，并在我的帮助下设置了函数公式后她觉得提升了工作效率，于是我决定，就讲讲EXCEL函数的运用吧。其实我对这部分还是相当自信的，一方面源于在以前公司做过大量的数据处理，积累了不少实操经验。另一方面，在工作中遇到问题时首先不会去问别人，而是自已想办法解决，或是网上查资料实例，不断尝试和思考，使我具备了一定的独立解决问题的能力。同时这也是一个煅炼的机会，我得好好把握。但是真要在部门员工这么多人的面前讲课，我还是心虚的。所以，在确定这个课件的同时，我不断的做实例，学习新功能技巧，做演示，学习专业语言并用更好理解的例子进行演示阐述。考虑到过程的枯燥，为了能引起大家的兴趣我还做了一个小系统界面，准备了大量的实例和常见问题的解决方法。在准备的过程中，一些突如其来的新发现，一种前所未有的探索，一个新功能的认知，每一个小挑战都让我这次的课程变得更丰富而更加有意义。我突然的理解了公司为什么要求每个员工都参与讲课了，我突然很庆幸公司给了我这样一个机会,让我对公司这个决定又有了新的理解，这也许就验证了培训给员工带来的实质性好处吧。

 

    为了纠正办公室人员在工作中存在的消极心态，于是就有了企宣岗位讲的《心态》。都说成功来自百分之70的态度和百分之三十的技巧，每个人的状态写在脸上，体现在行动中，也就是说态度决定了一切。通过学习，让我豁然开朗，提起了精气神儿。接下来几个月里人事岗位讲了《工伤保险知识》《办公室礼仪》等，对我们知识的提升，行为的规范，工作质量的改善，工作效率的提高都起到了良好的引导作用。

 

    除了办公室每位成员讲的课程外，我在公司中层干部培训时也看到各部门准备的各种课件，有安全类、工艺类、设备类、电气仪表类等等。只要认真听讲，每节课总会积累一点小知识，不仅可提高整个公司员工的职业素养和道德规范，完善公司业务流程，也能减少工作过程中发生的事故。

 

    有文化，才自信。我很珍惜每一次培训学习的机会，我也很乐意帮助同事解决问题，培训就是企业文化的精神盛宴，在知识不断填充大脑后，让我更有激情，更加自信，真心感谢公司给予我们的这项福利。